冷库安装中的材料费该如何控制?

　　冷库建造新项目的施工材料成本费一般占工程项目固定成本的60%-70%，针对具备独特溫度规定的冷库安装，原材料成本费的占比将更大。廉价的原料固然能够减少初期的投资，但优质的原料更能换来长期的回报。

　　怎样才能达到降温、保温、节能等要求，冷库材料费的控制也是被认为较难实现控制的环节。所以要想取得良好的经济效益，必须重点对其进行控制。具体从以下几方面入手。

　　1.降低原材料的成本，可从材料的采购、存储、管理等方面入手。在采购过程中通过买价控制、运费控制、损耗控制来实现。在存储和管理方法的全部全过程中,应先应用这类原材料,以降低因过多存储新物件而导致的原材料或废弃物的剩下,

　　2.降低原材料的消耗量，可采用定额、计量、指标、包干等方式来控制。坚持不懈按配额制明确原材料耗费，推行配额制领制，工程建筑工作人员冷冻安裝只有阶段性在要求指标值范畴内开展，如超出配额制领，剖析缘故，立即采用纠正措施。

　　3.以便改善冷冻工程建筑加工工艺冷冻安裝原材料性价比高，提议选用各种各样新技术应用、新技术应用和新型材料取代原常见原材料。

　　因而，冷库工程的基本建设理应严苛依照相关法律法规基本建设要求，依照要求的程序流程，严苛标准品质，在确保工程施工质量和施工期的基本上不采用多余的程序流程，建设企业理应定期维护冷库工程的品质，使冷库工程达标一次，清除返修状况，防止冷库安装成本费。